Sektörü dönüştüren bir iş modeli tasarlarken nelere önem vermelisiniz? Veriden nasıl daha stratejik yararlanabilirsiniz? Dijital dönüşümü yönetirken riskleri en aza
Dünya Ekonomik Forumu’nun kurucusu ve başkanı Klaus Schwab’ın bu yılın Şubat ayında yayınlanan Dördüncü Sanayi Devrimi başlıklı kitabı insanlığın dönüşümünü
DUYGUSAL ZEKÂYLA İLGİLİ HİÇBİR ŞEY OKUMADIYSANIZ BURADAN BAŞLAYABİLİRSİNİZ İş dünyasında da değişmeyen tek şey değişimdir. Ya kendimizi buna adapte etmeli
Yüksek performanslı grupların kimyası, artık bir gizem değil. Öyleyse neden bazı ekipler sürekli yüksek performans gösterirken, diğerleri sıkıntı çekiyor? Harvard
Organizasyonlar artık kendini öğrenen organizasyon olarak yeniden yaratıyor. Bu, liderin çalışana koçluk da yapacağı yeni bir yönetim anlayışı gerektirirken, çalışanın
İletişimle ilgili hiçbir şey okumadıysanız buradan başlayabilirsiniz! İkna etme biliminde ustalaşmak, parlak bir fikrin nasıl sunulacağını öğrenmek ve doğru iletişim
HBR’s 10 Must Reads, her yöneticinin bilmesi gereken en önemli konulara odaklanıyor. Harvard Business Review’in yüzlerce makalesi arasından seçilen İletişim
Bu internet sitesinde, kullanıcı deneyimini geliştirmek ve internet sitesinin verimli çalışmasını sağlamak amacıyla çerezler kullanılmaktadır. Bu internet sitesini kullanarak bu çerezlerin kullanılmasını kabul etmiş olursunuz. Çerezleri nasıl kullandığımız, sildiğimiz ve engellediğimiz ile ilgili detaylı bilgi için lütfen Çerezler (Cookies) sayfasını okuyunuz.TamamÇerez Politikası
